喜报！中山三院脑病中心立体化学科群建设模式获评中国现代医院管理典型案例

构建立体化学科群发展新模式

对接“脑计划”国家重大科技战略，面对脑疾病防治的复杂性及传统学科壁垒的挑战，中山三院立足神经、精神、康复等学科优势，在多学科、跨行业深度交叉融合的学科建设改革与产业升级的理念指导下，以脑疾病的诊治创新为牵引，于2018年正式成立华南首个多学科融合的“精神与神经疾病研究中心”（即“脑病中心”）。以学科群共享平台（脑病中心）为中枢与支撑，重点推动支持院内多学科诊疗研究资源交叉合作，同时汇聚院外学科/产业资源并推动资源在学科群内的联结共享，构建了综合医院内外资源立体化整合的学科群建设模式。

案例通过组织架构体系建设与职能配套，建立起以疾病学科群平台为中枢组织协调院内技术团队、职能管理部门与院外合作机构共推建设的运行机制，依托业务项目开展实施学科群平台-亚专业团队合作形式，成功打造了以脑疾病为核心的预防-诊疗-康复、基础-临床-转化的立体化学科群建设网络，有效加快院内外资源的汇聚共享与交叉融合效率提升。

案例在理论上，基于以疾病为核心的学科群概念，加快推动院内相关学科间破壁与多学科交叉协作，填补学科边缘空白，拓展学科发展的深度、广度，并通过强化协作发挥学科“1+1>2”的发展合力；以院内学科群形成集群，联通院外多学科、跨行业力量，推动资源的学科群共享，通过立体化网络的交叉合作发展，快速孵化学科群新的发展点，推动了以脑病为核心的学科群跨越式发展。

该模式实施以来成效显著，脑病学科群七大核心临床科室临床诊疗服务能力跨越提升，与基础医学、理工科等开展深度交叉融合，在诊疗技术、手段、方案等方面获得了系列突破性研究成果，中山三院脑病整体实力得到迅速提升。

为公立医院高质量发展提供“三院方案”

本案例验证了学科群建设从“物理整合”向“化学融合”转化的科学路径，形成可复制的“四梁八柱”框架：以国家战略为导向、以疾病链条为轴线、以项目管理为引擎、以制度革新为保障，为公立医院学科建设提供系统解决方案。深度契合国家区域医疗中心建设要求，为区域医疗资源整合、医教研产协同发展提供了可借鉴经验。

此次入选国家级典型案例，既是对中山三院脑病学科群建设模式的肯定，也是对脑病中心的激励。未来，医院将持续深化模式内涵，加速脑疾病防治关键技术攻关，为打造粤港澳大湾区诊疗研究高地、攻克脑重大疾病、守护人民脑健康提供坚实支撑。