最具特色丨中山三院获第九季中国医院管理奖全国总决赛铜奖

       第九季中国医院管理奖以“精益管理 新质赋能”为主题，涵盖智慧医院、后勤管理、质量管理等十大主题方向，聚焦医院管理的前沿趋势与关键挑战，旨在评选具有卓越价值、创新思维与人文关怀的医院管理优秀创新实践，吸引了全国442家医疗机构共同参与，参赛案例共计2410个。本届大赛由全国1924位知名三级医院管理专家参与线上评审，经过为期一个月的严格评审，各主题角逐出20个案例晋级全国总决赛，最终“后勤管理组”决出金奖1名、银奖3名、铜奖6名及优秀奖10名。

       在医院统一部署和后勤管理部的高度重视下，物资供应科基于精益管理理论，运用价值流图法、ECRS流程分析技术等多维管理工具，识别和分析医院后勤物资管理过程中的浪费与差错；通过实施信息系统开发、流程优化、零库存管理和人才培育等四项改善措施，消除管理浪费，持续提高服务价值，显著改善医院后勤物资的运营效率和服务质量，实现医院后勤物资精细化管理。继2024年荣获“第十二届全国医院管理工具大会”三级行政后勤专场二等奖，此次物资供应科在中国医院管理奖中斩获国家级奖项，充分彰显了医院在后勤精益管理领域的卓越实力。

医院后勤物资精益管理实践框架

       后勤管理是医院运营的坚实支撑，是保障安全、效率和可持续发展的关键力量。近年来，在医院的支持下，后勤管理团队围绕“确保安全、保障发展、提升服务”三大定位，不断实现创新突破。未来，后勤管理团队将再接再厉，紧密围绕医院发展规划和工作部署，不断提升后勤管理水平，为医院高质量发展提供有力保障。