科研赋能促发展 | 我院经济管理团队2025年课题研究成果丰硕
2025年,我院经济管理团队在科研领域再创佳绩:不仅第四次中标中国卫生经济学会重点研究课题并以“优秀”等级斩获一等奖,更成功获批省级学会课题18项,立项数量与质量双创新高,以扎实的科研成果为医院高质量发展注入强劲动力。
中国卫生经济学会课题再获殊荣 研究成果获行业认可
作为国家卫生健康委直属的综合性三甲医院,我院在公立医院经济管理领域的科研实力持续提升。在总会计师与财务部门负责人的带领下,财务部业务骨干组建专项课题组,经过深入论证选题,结合医院运营管理实际需求与团队专业优势,最终选定“公立医院经济运行风险预警指标体系及关键影响因素作用机制研究”作为攻关方向。课题组系统梳理国内外相关研究成果,反复打磨申报材料,成为入围答辩的28个课题组之一。
前期,经中国卫生经济学会专家严格评审,我院与深圳市卫生健康发展研究和数据管理中心联合组建的课题组成功立项,我院担任副组长单位。研究期间,双方团队优势互补、紧密协作,通过文献研究、德尔菲专家咨询等多种科学方法,高质量完成预警指标体系构建、政策建议撰写及研究报告编制等核心任务。在课题结题评审中,该研究因成果突出,获评“优秀”等级并荣获一等奖。这是我院财务团队第三次获此殊荣,彰显了我院在卫生经济研究领域的深厚积淀与行业影响力。
课题组将根据专家评审意见进一步完善研究成果,推动其深度融入医院管理实践,通过嵌入医院信息系统,打造智能化、动态化的经济运行风险预警机制,实现科研成果向管理效能的转化。
省级学会课题多点突破 立项规模质量双提升
在中国卫生经济学会课题斩获佳绩的同时,我院经济管理团队在省级学会课题申报中同样表现亮眼,共计18项课题成功获批,覆盖会计、卫生经济等多个领域,立项数量与质量均实现历史性突破。
在广东省会计学会2025年度会计科研课题申报中,我院财务团队首次参与便成功获批“财会监督保障国家重大决策部署在公立医院医用耗材管理领域贯彻落实的效果研究——基于穿透式监管的实践探索”课题。该课题聚焦医用耗材全生命周期风险防控,将依托我院在医用耗材财会监督方面的丰富实践经验,构建穿透式监管体系,为破解公立医院医用耗材管理难题提供实践参考。
在广东省卫生经济学会与广东省会计学会首次联合开展的医疗卫生行业会计类科研项目研究中,我院经济管理团队申报的6项课题全数立项,成为本次申报数量最多、立项数量最多的医疗机构。这6项课题涵盖预算与费控一体化、DIP背景下财务风险防范、战略成本管理、AI赋能内部控制等前沿方向,彰显了团队对行业热点问题的敏锐把握与研究实力。
表1 2025年度广东省医疗卫生行业会计类科研项目立项
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序号 |
课题名称 |
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1 |
预算与费控一体化下的公立医院业财数字化监控体系构建 |
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DIP背景下公立医院财务风险防范研究——以某县级三甲医院为例 |
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3 |
公立医院战略成本管理策略研究 |
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4 |
财会监督视角下公立医院经济风险动态预警体系构建与防控策略研究 |
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5 |
AI赋能的公立医院内部控制跨业务协同机制研究 |
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6 |
数字化转型背景下医疗资源配置:服务效率、财务绩效及其影响因素 |
此外,我院财务部、运营管理部、招标采购中心、设备科、科研科等多部门协同发力,申报的11项2025年度广东省卫生经济学会课题全部获批,研究内容涉及绩效考核体系构建、DRG支付下成本效益评价、科研经费管理、医疗设备全生命周期管理等多个关键领域。同时,2024年度立项的7项广东省卫生经济学会课题也按期完成研究任务,于本年顺利提交结题报告,形成“申报-研究-结题-转化”的良性科研循环。
表2 2025年度广东省卫生经济学会立项课题
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序号 |
课题名称 |
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1 |
基于平衡计分卡的公立医院绩效考核体系构建与应用研究——以S医院为例 |
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2 |
基于DRG支付的公立医院医用耗材成本效益评价体系构建 |
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3 |
智慧财务背景下的科研经费全生命周期管理模式研究 |
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4 |
利用大数据智能手段赋能医院收费项目规范化管理 |
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5 |
财务视角下“一院多区”运营管理实践研究——以S医院为例 |
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6 |
公立医院HRP系统下大型医疗设备全生命周期管理体系的探索 |
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7 |
新质生产力驱动下公立医院科技成果转化体系构建的策略研究 |
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8 |
以公益性为导向的公立医院薪酬制度设计与政策 |
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9 |
大数据时代公立医院内部控制的创新与应用 |
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10 |
COSO框架视角下公立医院医疗设备采购内部控制的探索与实践 |
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11 |
基于综合价值评估的医用耗材准入遴选体系构建研究 |
科研实务深度融合 夯实高质量发展根基
近年来,我院坚持“科研与人才培养相结合、科研与实务工作相融合”的发展理念,通过积极开展卫生经济领域课题研究,不断激发团队创新思维、拓展管理视野,着力打造一支兼具扎实业务能力与深厚科研素养的学科型经济管理团队。未来,我院将继续依托广阔平台,充分发挥经济管理领军人才优势,以业财融合和医院特色为抓手,深化理论研究与管理实践有机结合,推动更多科研成果切实转化为提升医院经济管理水平的实效,为医院高质量发展提供坚实支撑。